nback="static">
时代下的三大“不确定性”
在今天这个时代下，相信每一个人都感知到了很多的“不确定性”，总结起来这种“不确定性”主要体现在以下3个方面：
第一，大国博弈和长周期的疫情构建的双重冲击，对企业经营环境冲击的强度不断在加大，而且这个不确定的时间周期在变长。
我们能深刻地感受到，只要美国有针对性地出台一些遏制我们的策略时，我们都能感受到一股经济的寒冬。
第二，正是由于这样的双重冲击，造成了整个社会的需求萎缩，需求萎缩的速度以及萎缩的面积同样也存在不确定性。
我们经常讲流动是商业最大的基础，没有流动就不可能带来收入的预期，没有收入的预期也很难有消费的上升。当面临这种需求萎缩时，我们还要看到这背后隐藏的真实现象，就是各大行业都在加速集中化的速度，也就是说萎缩的需求会逐渐向头部企业聚拢。
这种现象存在于每一个行业，特别是我最近做了很多企业的走访，明显感觉到越是这样一个严冬，一些优秀的头部企业反而是在收入与利润上实现了快速的增长。这一现象带来的好处就是行业的集中度变大了，当然对广大中小企业来说也意味着压力变大了。
第三，
任何一个蓬勃发展的时代都是要有一个稳定的、发展的大环境，而在当下多变与不确定环境下，人们对未来信心的重整和期待就显得尤为重要，特别是企业家与企业的经营管理者，对未来的信心与期待的恢复仍有一定的不确定性。但是我们也知道，在黑暗之后明天的太阳依旧会升起，这其实就是说，我们要在不稳定找到相应的确定性。
重新理解三大“确定性”
在今天的经营环境中，虽然有很多不确定性，但其中仍有一种最大的确定性，就是我们将迎来中国在世界崛起当中的第二个时代红利。
从中国举全国之力实现伟大民族复兴过程来看，中国崛起的第一次时代红利是40多年的改革开放，完成了中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃，中国人民迎来了从温饱不足到小康富裕的伟大飞跃。可以说改革开放不仅深刻地改变了中国，也深刻影响了世界。
中国在世界崛起中的第二个红利时代到来之际，这种确定性中又包含了3个方面：
第一，在这种确定中我们可以看到，中国的崛起方式是推动构建人类命运共同体，以全社会、全人类共同富裕为目标，这也是我们一直坚持追求的。
第二，回顾过去改革开放45年的中国经济，可以用商业1.0时代、商业2.0时代和商业3.0时代来划分和总结，而这3个时代的跨越也是一种确定性。
商业1.0时代，我们称之为机会驱动的时代。
这时候创造财富最核心的资本是体力资本，用我们的勤奋以及雇佣低廉的、有绝对红利优势的劳动力来完成创造，所以，这个时代的核心标签就是勤奋的体力。
但随着各个行业的生产越来越过剩，特别是在消费不断升级以后，我们就发现靠这种传统式简单的体力劳动，已无法满足差异化的、升级的客户的需求，所以就进入到商业2.0时代，也就是创新驱动的时代。
创新驱动最核心的一个就是从体力资本进入到脑力资本，
以人类的一颗大脑的创造力来创造财富，让整个经营的本质发生变化。在这一阶段，依靠的是具有聪明的大脑和极强的创新能力的少数群体来驱动整个社会的进步。
今天商业3.0时代来到了一个使命驱动的时代。
在这个时代里，我们不仅要依靠少数聪明人的才智，更重要是要调动出每一个人的潜能去实现创造，就像德鲁克所讲，要把每一个人心中为他人做贡献的愿景以及为他人做贡献的潜能释放出来。这就意味着商业3.0时代，要进入到心力资本经营，而走向心力资本经营，必然离不开每一个人。
如何通过使命的驱动，把每一个人的内心力量激发出来，让他们能够自动自发地参与到全员的创造中，是需要我们认真思考和努力实践的。
通过中国改革开放45年的时代跨越过程可以看出，中国从商业1.0时代跨越商业2.0时代进入商业3.0时代，这是必然到来的第二个确定性。
第三个确定性，未来10年，中国是崛起的攻坚的10年，这中间又隐含着5大确定的企业机遇：
机遇一，“原创新”是大势所趋；
机遇二，产业升级，构建“科技+”/“互联网+”；
机遇三，突破产业链中的薄弱环节、行业弊病；
机遇四，重新定义产品；
机遇五，立足社会问题，解决社会问题。
未来10年，