关于2025年之后全中国线下实体店90%都要倒闭的说法，这看起来是一个极端的预测，并不一定反映了所有行业和地区的实际情况。虽然实体店确实面临着来自电商、成本上升以及消费者习惯变化等多方面的挑战，但实体店并不会完全消失。相反，许多实体店正在寻找创新的方法来适应新的市场环境。以下是几种可能的解决方案：
1. **线上线下融合（OMO）**：
- 实体店可以与线上平台合作或自建线上渠道，如开设官方网店、小程序商城等，实现线上线下商品和服务的一体化。
- 利用直播电商等形式增加曝光度和销售渠道。
2. **优化产品和服务结构**：
- 提升店内体验，提供个性化的客户服务和独特的购物体验，比如通过定制化产品或服务吸引顾客。
- 强化卫生标准和服务质量，确保顾客有一个安全舒适的购物环境。
3. **增强客户关系管理**：
- 重视老客户的维护，建立会员制度，定期推送优惠信息，提高复购率。
- 使用数据分析了解客户需求，为客户提供更精准的服务。
4. **私域流量运营**：
- 构建自己的私域流量池，如微信群、企业微信、公众号等，直接触达用户，形成稳定的消费群体。
- 举办线上线下相结合的活动，增强用户粘性。
5. **专业化和差异化**：
- 对于特定类型的店铺，如药店，可以通过专业专科化转型，专注于某一类疾病或者健康服务，提供专业的咨询和解决方案。
- 探索多元化经营，如结合健康管理、中医养生等服务，拓展业务范围。
6. **降低成本**：
- 重新评估租金成本，考虑搬迁到租金较低但交通便利的位置。
- 优化供应链管理，减少库存积压，降低运营成本。
7. **政策支持**：
- 密切关注政府出台的相关扶持政策，如税收减免、贷款支持等，积极申请符合条件的帮助。
8. **教育与培训**：
- 投资于员工培训，提升他们的销售技巧和服务意识，使他们能够更好地服务于顾客。
- 鼓励员工学习新技术，如数字营销技能，以适应新时代的需求。
9. **社区参与和社会责任**：
- 增强与当地社区的联系，成为社区的一部分，组织公益活动，树立良好的品牌形象。
- 考虑环保措施，如减少塑料使用，推行绿色包装等，响应社会对可持续发展的需求。
每个行业和地区的具体情况不同，因此需要根据自身的特点制定合适的策略。同时，随着技术的发展和社会的变化，持续创新和灵活调整也是保持竞争力的关键。