近日，刘强东亲自下场送外卖，与骑手们喝酒吃串的举动，在社交媒体上掀起了一阵热潮。

照片中的刘强东，身着京东外卖的制服，与骑手们围坐在一起，举杯畅饮，脸上洋溢着真诚的笑容，毫无大老板的架子。与之形成鲜明对比的是，美团的创始人王兴，似乎从未有过这样深入骑手群体的举动，这不禁让人感到好奇：刘强东能如此贴近骑手，王兴为什么不去呢？要探究这个问题，或许得从二人截然不同的身世说起。

刘强东出生于 1974 年，江苏宿迁的一个小乡村 —— 来龙镇光明村。家境贫寒的他，父母以驾驶轮船为生，在成长过程中饱尝生活的艰辛。为了赚取学费，学生时代的刘强东在业余时间做过各种兼职，自学编程后，通过参与老家政府部门信息化改造项目以及给快餐店编餐饮管理系统，赚到了人生的第一桶金。后来，他借钱盘下一家餐馆，却因创业经验不足而失败。即便如此，这段经历也让他积累了宝贵的商业经验。贫寒的出身，让刘强东深知底层人民生活的不易，也使得他在日后的创业过程中，始终心系基层员工。就拿京东的快递员和外卖骑手来说，刘强东坚持为他们缴纳五险一金，在他看来，这些员工是京东发展的基石，是他的 “兄弟”。这种对员工实实在在的关怀，从他与骑手喝酒时的话语中就能感受到：“咱们可能这辈子就这一次在一起喝酒的机会，下次不知道什么时候了，所以不要留遗憾。”

王兴，1979 年出生于福建省龙岩市的一个富商家庭。父亲王苗是当地一家水泥厂的大股东，年产值数亿元。年少时的王兴就对无线电展现出浓厚兴趣，甚至自己动手制造过录音机和功放。1995 年，王兴正式接触互联网，两年后被保送到清华大学电子工程系无线电专业学习，之后又赴美留学，获得美国特拉华大学计算机工程硕士学位。良好的家庭条件，为王兴提供了优渥的教育资源和广阔的视野，但或许也让他与底层人民的生活产生了一定的距离。

在美团的发展过程中，外界对其平台与骑手关系的争议一直不断。美团利用平台规则和算法，追求极致的配送效率，被指对骑手过于苛刻。

有网友调侃说，如果王兴去送外卖，取餐时可能会被商家老板痛揍，因为平台对商家的抽成较高，且在一些规则制定上让商家感到压力巨大；送餐路上会被骑手痛揍，是因为平台算法让骑手们疲于奔命，为了抢单、按时送达而面临巨大的心理和生理压力，而王兴被认为是这种高压算法的 “始作俑者”；送餐到顾客手里还会被顾客痛揍，这源于美团平台上曾被曝光的 “幽灵外卖店” 等问题，牺牲消费者健康，售卖低品质外卖，引发消费者的不满。如果王兴也去和快递员喝酒，快递员拿三杯酒，一杯敬自己，一杯敬东哥，还有一杯，怕要泼在王兴脸上。这虽然是网友的调侃，却也反映出大众对二人的不同看法。

在大众眼中，刘强东代表着对员工关怀备至的企业家形象，而王兴则因美团的一些经营策略，被认为过于注重商业利益，忽略了商家、骑手和消费者三方的合理权益。

不可否认，美团在外卖领域都有着不可忽视的贡献。美团通过创新的商业模式和强大的地推团队，改变了人们的生活方式，让外卖成为大众日常消费的重要组成部分，极大地提高了生活的便利性。其业务从最初的团购，拓展到外卖、酒旅、出行等多个领域，构建起庞大的本地生活服务生态系统，推动了行业的发展和变革。

京东在外卖业务上虽然起步相对较晚，但京东凭借强大的物流配送体系和对品质的严格把控，为外卖市场注入了新的活力。

刘强东此次亲自送外卖，也表明了京东对外卖业务的重视，以及想要在这个领域深耕的决心，这有助于京东在激烈的市场竞争中，探索出一条差异化的发展道路，为消费者提供更优质的服务。

刘强东与王兴，一个从山村走出来的穷小子，一个福建的富二代，因不同的身世背景，在商业道路上走出了不同的轨迹，也在对待员工和经营企业的理念上有着巨大的差异。而外卖江湖中，美团和京东，也正以各自的方式，继续书写着属于它们的商业故事。

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