日本90年代发展较快的有半导体、精工、汽车制造、医药保健、家电、美妆护理、游戏动漫等行业。
比如化妆品行业:90年代开始资生堂开发了一系列护肤品、彩妆品、香水等,成为了大品牌。
日本90年代的产业结构进入困局。1990年代后,日本自身产业规划失误,以及“广场协定”后外部环境恶化,拖累转型未能进一步深化。
一方面,日本产业规划脱离实际,计划优先发展的工业机器人等高尖端产业,与该阶段实际技术发展水平不符,使得新兴主导产业培育严重不足。
另一方面,1985年“广场协定”后日元大幅升值,日本出口竞争优势明显回落,制造业加速外流带来国内产业“空心化”,制约新兴产业培育。
3、软折扣店/折扣Mall:折价出售临期商品、尾货、微瑕品等,是品牌商或厂家清理库存的重要渠道,最早起源于美国的奥特莱斯业态。唐吉柯德产品组合:30%瑕疵商品+15%自有品牌商品+55%普通商品,实现货源、SKU 丰富度、利润间的有效平衡。
4、百元店:Daiso(大创)、Seria、Cando和Watts,产品绝大部分定价为100日元,相当于国内的2元店、3元店,美国的1美元店,产品种类覆盖广泛,走薄利多销逻辑。
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