日本90年代发展较快的有半导体、精工、汽车制造、医药保健、家电、美妆护理、游戏动漫等行业。
比如化妆品行业：90年代开始资生堂开发了一系列护肤品、彩妆品、香水等，成为了大品牌。
日本90年代的产业结构进入困局。1990年代后，日本自身产业规划失误，以及“广场协定”后外部环境恶化，拖累转型未能进一步深化。
一方面，日本产业规划脱离实际，计划优先发展的工业机器人等高尖端产业，与该阶段实际技术发展水平不符，使得新兴主导产业培育严重不足。
另一方面，1985年“广场协定”后日元大幅升值，日本出口竞争优势明显回落，制造业加速外流带来国内产业“空心化”，制约新兴产业培育。
3、软折扣店/折扣Mall：折价出售临期商品、尾货、微瑕品等，是品牌商或厂家清理库存的重要渠道，最早起源于美国的奥特莱斯业态。唐吉柯德产品组合：30%瑕疵商品+15%自有品牌商品+55%普通商品，实现货源、SKU 丰富度、利润间的有效平衡。
4、百元店：Daiso（大创）、Seria、Cando和Watts，产品绝大部分定价为100日元，相当于国内的2元店、3元店，美国的1美元店，产品种类覆盖广泛，走薄利多销逻辑。