作为数字经济时代，那么企业应该做哪些准备呢？首先第1点就是要把认知升级从原来以赚钱的目的升级为以客户为中心的稳定，通过数据化的手段去为客户提供价值，第2点要最好能够找到一个细分环节或者侧重的环节，因为在数字化时代市场变得更加的细致，不像原来以前的粗放式的商业，你要找到一个细分市场才能更有竞争力，第3点也就是数字化的一个土壤。企业内部要有懂业务和懂技术的人，相互配合，相互协作，相互支持和尊重，从而形成一种数字化转型的土壤。第4点就是企业要实现数字化转型，必须是整个团队共识，做到上下一心既要有一把手，工程的带领，又要有基层员工的全力支持。我们可以想象一下，未来三年，几乎所有的业务都将与数字化挂钩，如果你在三年内没有办法找到你所从事的行业与数字化的连接，那你在将来就有可能被淘汰。现在企业要做的就是找到自己数字化战略的道路，如何通过数字化的转型与未来的商业模式相连接。数字化将在未来把企业的竞争力拉得越开越有数字化的那个企业的竞争力会越强。这是因为数字元素和传统的经济要素不一样，传统的阴极要素不能服用，我们是去竞争经济要素，但是数字化经济的经济要素是可以服用的，也就是说谁掌握了更多的数字化要素，它在市场中的可复用性就越强，也能更好的带动大家来协同合作。形成一种生态的数字化商业模式。
