驾驭自媒体公司的能力:
IP力、内容力、产品力、运营力。
重中之重、具有杠杆作用的是内容力。在网络上垃圾信息充斥的环境中，用心做好内容永远才是出圈的核心。
尽早去搞明白自己到底要什么，喜欢什么、适合什么，把兴趣变成自己的志向、使命，持久地坚持。
自媒体最难的不是启动，而是以年为单位的耕耘。
我们不高估一年的成果，也不轻视五年的细水长流。做成事都需要战胜“避难趋易、急于求成”的天性。
小而美创业的四点认知:
第1条认知:信心和行动比什么都重要。
这两者相辅相成。
跳下去，接住你的网子自然会出现。
世上到处都是有才华的穷人，不要让脱不下来的长衫，限制了你的人生。
从生活上的小事上磨练自己，你会对自己越来越有信心。
第2条认知:找到用户需求，快速推出第一代产品。
先开枪，后瞄准。小步快跑，快速迭代。
怎么迈出第1步？
给自己换个圈子，然后行动起来。
“我不知道自己能做什么、想做什么”。
做产品切忌憋大招，要在公众视野吓打磨产品。
第三条认知:
产品保住你的底线，渠道决定你的上限。
你是否有这样的认知:“产品服务做好了，客户就会口口相传”。
测试:打造产品和找到为产品买单的人，哪个更难？
这个时代稀缺的是，让人看见你、并为你买单的能力。
渠道能力，几乎决定了小而美公司的生死。
如果你能为自己搭建线上渠道，那么你什么都卖得出去。如果你没有流量，学会搞流量，要么跟有流量的人合作。
第4条认知：
你最大的努力，就是给自己换个圈子。
未来的生意，一定是圈子生意。有价值的东西不会在网上充斥得到处都有，而只会先在小圈子里消化了。