各位简书的小伙伴们大家好，我叫小朱。这篇小朱给朋友们分享一下在职场中做运营一定要知道目前新媒体的盈利模式，希望能够帮助在职场运营中的你获得一些启发。
我们都知道目前新兴平台，比如短视频等平台都非常火热，很多人纷纷涌入。为什么那么多人都在做呢?因为目前刚起步，还是红利，很多人都想通过这个赚钱。那么究竟有多少盈利方式呢?这篇我们就来讲解一下。
承接KOL订单
那么如何承接呢?我们职场运营人员需要将自家品牌、产品与目标受众连成一天，再去找一些行业关键意见领袖合作，作为职场运营人员与这些KOL合作是一个双赢的路，因为他们需要用户和流量，而我们职场运营人员需要资金，所以双方合作，可以实现资源的优化配置。
免费增值与付费服务
当然，职场运营人员提供免费的服务需要足够的成本，不能花费过多的时间和资金，因为被免费吸引而来的用户，并不会100%地转化为忠实用户。但要值得注意的是产品和服务本身如果缺乏亮点，就算免费也吸引不来人。
免费的最终目的是为了收费，但这势必会引起一些争议。职场运营人员在开启收费服务的时候需要注意疏导。这就要求我们职场运营人员做好下面2点:
要提供足够优质的内容，让用户感觉到物有所值;
可以借用"鼓励原创，保护原创"，让用户认为自己阅读的内容是造福整个内容行业的义举
粉丝影响力
新兴平台的运营需要我们职场运营人员长期坚持，成本看似不大，实则不可忽略。如果我们的职场运营人员虽然庞大，但是只懂得一味付出而得不到适当的激励，迟早会坚持不下去。因此，要打造一个品牌，光靠热情是远远不够的，还得让职场运营人员获得足够的利益。
那么关于粉丝影响力这个思路，主要包括以下方面:
2.成为网络红人
3.连载原创作品
4.开辟服务渠道
5.推广产品
6.招募付费用户
7.组建商业联盟
8.进驻交易平台
打造品牌内容
其实，我们看看那些比较出色的运营者就知道了，打造优质内容一直是他们的核心竞争力。当你的内容形成一个特殊鲜明的品牌时，将会获得令人惊叹的人气。
平台共享
打造共享平台是一种比较重要的盈利模式之一。作为职场运营人员根据合作商的要求来提供个性化广告服务,把各种内容生产者提供的优质内容分享给广大用户。一方提供平台，一方提供内容，发挥各自的优势，通过共享用户流量来提高自己的品牌影响力。
但在打造共享平台时需要注意以下问题:
注意保护原创者的版权，不要让抄袭人员钻空子;
在转载优质内容的时候应该主动申请授权;
随着平台的规模扩大,企业必须划分出更多的运营团队维护各个频道的内容，确保内容质量;
加强团队管理，以免害群之马破坏整个共享平台的信息用，造成用户流失。
好了，今天小朱就分享到这里。如果有什么想说的，可以在本文下方进行留言，评论。小朱看到后也会进行回答。