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屈林

   日期:2024-12-03     浏览:113    移动:http://sicmodule.glev.cn/mobile/quote/10912.html
从苗圃、孵化器到加速器,到现在的创新产业集群,整个创新服务链已经有七八年运行的时间了。智能制造行业需要通过技术创新取得突破,这样我们的工业体系才能逐渐完善和提升。到临港之后,我们觉得对智能制造领域,这个模式特别适合,我们也在不断探索,主要有以下几方面:第一,智能制造领域在一开始创业的过程中,成本比较高,需要一些硬件的投入,需要前期技术的储备和积累。所以在苗圃阶段,我们专注于怎么样降低创业者的创业成本。在这个过程中,很多技术平台都是我们自己搭建的。比如说,智能制造的实验室,对小企业来讲,搭建的实验室的成本投入会非常大,那我们来搭建。第二,企业的成长需要外部协同的技术支持,可是通过小企业的力量,很难去做到,那我们去做。比如说,要和上海市的各大高校的实验室协作,去帮助他们把专业资源整合进来,通过我们苗圃把这些资源导入到那些科创小项目。同时,这些企业也会需要一些金融方面的支持,他们没有资金去做金融领域的投入。在这方面,我们也做了一些新的尝试。我们让银行、直接融资、间接融资等金融机构,对小微企业设计金融服务的产品,帮助小微企业在一开始起步的阶段,就能获得金融的支持,帮助他生存和成长。第三,搭建加速器。一个企业的发展会像一个人上学的过程一样,从幼儿园、小学、中学到大学。如果要跳级,就像从小学直接到大学,那么企业需要协同的资源要求会比较高。这块我们做了很多的一个创新和尝试,一是搭建长三角技术创新协同体系,二是去海外去寻求一些新的技术合作和对接。我们先后在美国、德国建立技术转移的分中心,希望通过跨国技术交流、合作帮助这些相对成熟的企业,进一步的发展和壮大。同时,在金融方面,我们也设计一些相对比较灵活的金融产品和服务通道。第四,做好市场对接。很多企业发展到一定程度,会面临产业瓶颈,难以突破。这时候园区寻找相应的服务机构做拓展。我们搭建了很多平台,比如科技商城,一方面推广技术和产品,另一方面对接商业资源。

屈林

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