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“0元开店”到“快速爆单”,京东成中小商家确定性增长新渠道

   日期:2025-04-13     浏览:82    移动:http://sicmodule.glev.cn/mobile/quote/21124.html

作者|天宇

“0元开店”到“快速爆单”,京东成中小商家确定性增长新渠道

来源|派代

2023年双11期间,吴志强终于决定把电商生意的重心从抖音平台转移到京东。

在那之前,他已做了一年多的直播带货。虽然起了很多号,但始终无法获得稳定流量,为了避开大主播、大商家的影响,他们甚至选择白天拍短视频、凌晨搞直播带货,结果将团队整得很累,而且业绩也没有半点起色。

命运的齿轮,在吴志强当年看到京东“春晓计划”各项惠商政策后开始转动。“当时,京东不仅减免了入驻商家的服务费,还不需要缴纳押金,另外还给到了流量曝光等方面的扶持。”他回忆道,“既然直播带货打不开局面,还不如去京东试试。”

吴志强很快带领其主营的休闲服饰品类的店铺——baseMAN,转战京东。而baseMAN在动销、起量和业绩增长速度,远远超过了团队上下的预期。

其店铺后台运营数据显示,一年多以来,baseMAN月销售额很早就稳定在20万元左右,店铺层级也迅速从L6提升到L3。

实际上,自2023年初京东“春晓计划”上线以来,类似的商家故事几乎每天都在发生。数据显示,截至2024年3月,京东第三方商家有效店铺数已突破100万。

而最近,京东“春晓计划”又完成了一次重磅升级,针对新商家来京东开店不知道如何运营、如何快速出单等痛点,给出了更明确的解决方案,推出了包含"0元试运营"、"10亿广告补贴"等在内的“新商三步法”,将帮助更多商家赢得确定性的增长。

半年从0干到400万

大批新商家在京东开店即爆单

近两年,成本走高已成为制约商家利润增长的“拦路虎”之一。除了投流、人力、采购、仓储等看得见的成本,还有各种隐性成本压得广大商家喘不过气来。

与此同时,随着各行业竞争加剧,商家的生意增长难度也比往年更大了,利润同样逐年走低,导致不少商家老板抱怨“每次算完账就发现,干电商还不如去搬砖”。

2023年下半年,baseMAN创始人吴志强就遇到了类似的处境,但他没有放弃,而是果断带领baseMAN转战京东。结果,baseMAN的销量很快就超过了100单/天,并获得了2023年度质价最优奖;2024年,吴志强又成功店铺销售额带上一个新量级——月销售额从0到20万元,他只用了不到半年时间。

baseMAN之所以在京东能迅速动销和起量快,吴志强认为与京东“春晓计划”有效降低商家运营成本、提升运营效能等举措有关。

baseMAN刚开店不久,京东采销人员便主动在直播间帮其卖货,且将8.6%的费率降到了2.6%,吴志强感慨:“相当于平台帮我们免费直播,是真心帮商家去做生意。”这不仅直接带动了其店铺的销量,更是对其产品品质和品牌做了一次背书。

有效助力商家降低运营成本外,扶持商家迅速提升销售、业绩与利润等“增效”举措,同样是京东“春晓计划”的核心内容。吴志强提到,京东还会邀请专业人士与商家沟通,免费培训时,还会将优质资源、流量包整合起来,免费给商家使用,刺激商家生意成交,最终帮助商家创造更高效的GMV转化。

种种举措让吴志强感知到,“京东平台与商家是捆绑模式,双方共同发展,在京东做生意可以拉长远去看,大家一起往上走”。因此,吴志强对baseMAN在京东的未来充满信心:“20万元的月GMV不算高,我们还有很大的增长空间与潜力。”

对于“京东与商家捆绑、共同发展”,家清品牌恪本旗舰店负责人许永富同样深有感触。据了解,许永富原本是某私募基金经理,他认为,对比其他平台,京东具备“保证金适中、用户群体更高端,客户服务体验好且符合其产品调性”等特性与优势,更适合资金、精力有限的商家。

不过,恪本在京东的发展还是超出了他的预期。“京东面向新商家推出了很多专有活动,借助这些活动,新商家很容易在京东爆单,且因为不是卷价格所以利润相对可观。”许永富透露,“比如京东推出的特价五折、便宜包邮和新店秒杀活动,是恪本快速爆单的一大秘诀。”

据悉,恪本旗舰店最新一次参与新店秒杀、便宜包邮和特价五折等活动,创造了3天爆单6000+的佳绩,日均销量翻了6倍!而在“产业带办公室”、便宜包邮等多维度帮扶下,2024年恪本旗舰店年销售规模便突破了近300万元。

主营陶瓷茶具类目的陶羽旗舰店,则是0基础做京东的典型商家。陶羽相关负责人老陶(化名)坦言:“是京东春晓计划给予的各项扶持,给了我们很大的信心。”比如,0元开店政策,让老陶几乎0成本入驻京东;2024年4月,陶羽在京东的建议帮扶下顺利接入京东物流和京仓,5月其店铺正式开业,便迎来了第一波生意爆发,如今其年销售额已达到400万元。

而且陶瓷、茶具这类易碎品类因物流问题导致的退货率,过去可高达12%,而陶羽在京东的退货率能控制在5%以下,且其仓储成本也大幅降低了30%。

老陶向派代总结称:“别看我们在京东的体量虽然不大,但胜在爆发速度快、成交稳定。接下来,我们打算在两年内做到京东品类的TOP10。”

实际上,不止上述三位商家,越来越多中小商家正在“0元入驻”、“新店秒杀”、“物流服务”、“站内外流量补贴”等多元化的政策与举措扶持下,迈入了京东“春晓计划”搭建起的一条全新的确定性增长通道。

0元就可开店,入驻即可共享超10亿广告金补贴

京东打出一套降本增效组合拳

在帮助近百万中小商家获得确定性的增长后,京东“春晓计划”这条新增长通道能否持续帮助更多商家达成增长目标,已成为业内关注的焦点。

为此,2025年3月初,京东“春晓计划”全面升级,并重磅推出了“新商三步法”。派代认为,这不仅解决了第三方商家的经营难题,本质上也是一套可全方面助力商家降本增效的组合拳。

第一步,京东通过“0元开店”政策将商家入驻门槛与成本降到了极低。

已经有不少商家向派代表示,没想到在京东开店步骤如此简单轻松。据悉,商家只要在京东APP搜索“开店”,进入页面后即可最快1分钟开通店铺,并享受“0元试运营”政策,期间不用缴纳保证金。

而开通店铺后,商家还可以通过三方工具0成本铺货,也可以在“货源平台”轻松找到海量货源并发布商品,借助“一件代发”模式实现零库存、零风险的开店体验。

第二步,京东为商家提供实实在在的补贴扶持,助力商家快速动销。

正所谓“无流量不电商”,流量是商家经营赖以生存的“空气”。在行业流量见顶的情况下,京东的持续开放举措,已然为广大第三方商家解锁了一块高品质、高客单价的电商新热土,这本身就意味着巨大的流量增量。

而当京东宣布0元开店政策后,更是让有志于掘金京东用户价值的商家,可以完全0负担入驻。派代获悉,目前京东新商家入驻即可领300元无门槛广告红包,且京东官方2025年将至少投入10亿广告金补贴商家,上不封顶。

第三步,围绕新商开展专属活动,帮商家加速爆单、起量。

比如京东规定,新店单品7天破7单即可参与京东秒杀的新店专属活动,同时可获得搜推冷启扶持,从而再解锁300元广告红包,大幅提升流量运营效率。

与此同时,京东推出的保险保证金减免、金融服务优惠、物流服务折扣、全站营销返红包等措施,将“降本”诉求精准滴灌到了商家店铺运营的每一处细节,从而帮助中小商家节省“子弹”,有更多资金应对竞争。

而京东提供的中小商家权益礼包(ISV工具)、AI工具免费用(含数字人直播、AI做图等)、货源平台升级等,则已成为助推平台商家生意爆发的重要动力。

特别值得注意的是,在建设服务型平台方面,京东已经有诸多亮眼的创新之举。

派代获悉,从今年3月起,京东将在全国多个核心城市密集开展招商会,通过举措宣讲、资源对接和产业带商家案例分享,给当地商家带来更多专属扶持举措,开展属地化1对1帮扶。

“从此,商家有了一个贴身管家。”许永富说,“有任何问题,直接在群里@京东产业带招商运营人员,最快10分钟就能得到解决方案。”

4月9日,京东在福建泉州举办了“2025京东商家成长白皮书暨春晓计划全新升级发布会”,重磅发布《2025商家成长白皮书》的同时,还将重点针对服饰、美妆、运动等福建特色产业的新商家推出专属激励举措。

实际上,京东每季度都会发一份白皮书给到广大商家,提前研判并告知商家相关行业品类的发展趋势,指导商家科学研发新品。

前不久,吴志强的baseMAN便根据白皮书的建议,开发上新了一款户外防水工装裤,结果很快该新品的日销量就突破60单。

这也意味着,京东对于商家的帮扶,从未局限在具体的运营环节上帮商家降本增效,还会将平台的数据、技术等优势,转化成趋势预判能力,帮商家“看清未来的路”,从而从根源上避免盲目选品等问题的发生。

“京东就像一位引路人在引导我们发展。”吴志强感慨到,“而且京东的帮扶是长期的,不像其他平台买课才能学。”

利润提升15%、客单价接近翻倍

京东春晓计划实现商家品牌化梦想

当我们把视角从单个商家扩展到整个行业时,"春晓计划"的价值更加凸显。在电商行业整体增速放缓的背景下,京东春晓计划在为广大商家开辟新增长路径,也为整个行业贡献了新增量。

其一,在业绩增长的基础上,京东将扶持更多中小商家实现品牌化发展。

在泉州的一家服装工厂,生产线正在赶制一批带有自主品牌标签的工装裤。该商家告诉派代:“过去我们只为大牌代工,现在通过京东直接面向消费者,利润率提高了15个点。”

这样的转变正在全国多个产业带渐渐发生。在派代看来,这既得益于京东用户结构为商家品牌化提供了优质土壤,也是京东坚持品质电商、品牌电商之路的结果。

其二,提升商家信心,树立并强化商家“在京东做电商仍然是一门好生意”的心智认知。

在越来越卷的当下,众多商家集体抢驻京东,已然成为行业的一道风景线。“90后”小林的故事颇具代表性。大学毕业后,他选择回到老家德化,借助京东平台销售家族陶瓷厂的产品,目前其团队有12个年轻人,去年销售额突破300万。

其三,京东助力中小商家迅速成长和健康发展,不仅体现了平台的责任,也让行业内外均意识到:电商行业从来不是平台与商家的零和博弈,而是共建共赢的生态关系。

京东“春晓计划”为中小商家构建的稳定成长、持续盈利的健康生态,已不仅是商业模式的创新,更代表着电商行业价值取向的重要转变。

众所周知,在“关税战”持续升级的形势下,外贸型商家正面临前所未有的转型压力。京东此次重磅升级的"春晓计划"也将此类商家纳入了考量范围,无疑也为外贸型商家脱离困境、成功转型提供了绝佳契机。

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