高效工作的十八项法则

一、摒弃 “差不多”，追求极致美“差不多” 常挂嘴边，却不知这看似微小的心态，会积少成多酿成大错。从学习的浅尝辄止到工作的应付了事，再到生活的随意邋遢，“差不多” 与能力无关，却关乎品行。我们应强化精品意识，以 “没有最好，只有更好” 为理念，严抓细节，让 “文经我手无差错、事交我办请放心” 成为习惯，拒绝 “差不多”，追求完美境界。

二、长计短划，立即行动长计划着眼未来，让我们胸怀大局，不为一时之困所扰。但仅有长期规划远远不够，还需短安排将其具体化，每日设定小目标，让工作有序可控。长计划与短安排相辅相成，而 “立即做” 则是将计划变为现实的关键，只有养成 “立即做” 的习惯，才能不断进步，收获工作的快乐。

三、日清月结，秩序井然“日清月结”，即今日事今日毕，定期回顾，确保任务不拖延、无遗漏。若今日事明日做，只会陷入无尽的拖延，工作混乱无章。我们要做好统筹规划，保持工作的条理性，做到事不过夜、案无积卷，以从容之态应对繁杂工作。

四、学干融合，共同进步“学习工作化，工作学习化”，在学中干、干中学，让学习与工作相互促进。学习力是拉开人与人差距的重要因素，我们要把学习当作精神追求、工作状态和生活方式，在学与干的互动中增强本领，不能将二者割裂。

五、注重积累，深度研究积累是量变到质变的基础，但缺乏研究思考的积累只是堆砌。我们要广泛涉猎业务知识，成为本职通才，同时注重调查研究，在工作中感悟学习，不断提升专业素养，成为行家里手。

六、信息对称，有效沟通信息时代，沟通至关重要。领导干部要具备获取和归纳信息的能力，重视沟通协调。及时有效的沟通能达成一致行动，信息对称则是做好工作的关键。我们要增强沟通意识，构建运转体系，实现无缝对接。

七、分工协作，主动补台团结协作、主动补台是工作方法，更是品行操守。团队中无人能包打天下，我们要做到分工不分家，提高个人和团队作战能力，发挥 1+1>2 的效果。互相补台，共同进步，对涉及原则问题要敢于 “拆台”，为大局更好地补台。

八、执行有力，反馈及时执行力是关键能力，要有责任感和进取心，从小事做起，提高工作能力，健全制度保障。事毕及时反馈，适时汇报进展，为正确决策提供依据，做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。

九、多维审视，正确定位“跳出自身看自身”，能让我们看清自己的位置和渺小，以人为镜，明确方向。同时，要立足自己看自己，找准定位，正确认识自己，发挥潜能，干一行爱一行精一行，活在当下，做好自己。

十、脚踏实地，循序渐进工作需一步一个脚印，不可急于求成。就像饭要一口一口吃，事情要一桩一桩做。我们要有耐心和韧劲，发扬钉钉子精神，统筹推进，一抓到底，积小胜为大胜。

十一、情理兼顾，坚守原则合情合理要求我们兼顾人情与原则。人情社会中，既要讲人情，又不能丧失原则。我们要设置人情防火墙，在不好兼顾时，坚持原则是最好选择，做到情理兼顾。

十二、忠于职守，追求卓越明确职能职责，忠诚履行岗位责任，是职业规范的基本要求。我们要主动做好本职工作，努力成为 “能吏”，发扬职业精神和工匠精神，有信念、讲规矩、有作为。

十三、分清主次，抓住关键面对繁杂工作，要学会 “弹钢琴”，分清轻重缓急。紧盯大事要事、急事难事和薄弱环节，抓本质、重点和关键，提高工作节奏、力度和质量。

十四、掌握规律，高效工作任何事物都有特点和规律，我们要掌握工作的特点和规律。正视个体性，合理施策，同时善于总结共性，提高认识和运用规律的能力，增强工作的主动性和有效性。

十五、保持紧张，张弛有度适度的紧张感对工作和生活有益，能激发热情，远离倦怠。但不能过度紧张，要劳逸结合，以良好的状态投入工作，推动创新发展。

十六、谨言慎行，担当负责“不多事、不误事、不坏事”，要求我们守好本分，勇于担当，走得端、行得正。做老实人，牢记使命，与人为善，远离是非。